Unsere Mission ist es, Arbeit neu zu denken und zu gestalten. Wir begleiten euch auf dem Weg zur lernenden Organisation und modernen Unternehmenskultur, mit passenden Impulsen und zielorientierten Formaten.
Unsere Mission ist es, Arbeit neu zu denken und zu gestalten. Wir begleiten euch auf dem Weg zur lernenden Organisation und modernen Unternehmenskultur, mit passenden Impulsen und zielorientierten Formaten.
Wir legen Wert auf eine praxisnahe Begleitung. Ob Workshop, Beratungsimpuls oder Coaching, wir entwickeln unsere Formate gemeinsam mit euch – passgenau und individuell. Grundlage dafür ist ein offener Dialog auf Augenhöhe mit Fokus auf echter Zusammenarbeit.
Jede Veränderung ist auch eine Chance. Deshalb unterstützen wir euch bei den Herausforderungen komplexer Arbeitswelten. Wir moderieren Veränderungsprozesse, verbessern Change-Kommunikation oder schaffen Verständnis für zukünftige Veränderungsthemen. Als Wegbegleiter in der Transformation bieten wir Orientierung für Teams und Führungskräfte.
Gute Zusammenarbeit setzt Potenziale frei. Deshalb fördern wir erfolgreiche Zusammenarbeit in den Themen Agilität, Co-Creation und rollenbasiertes Arbeiten. Für die Moderation eurer Team-Workshops setzen wir auf Ansätze des Design Thinkings und der Teamentwicklung. Unsere Experten stehen euch bei der Wahl und Umsetzung passender Formate zur Seite.
Jede Transformation beginnt in unseren Köpfen. Deshalb konzentrieren wir uns auf die menschliche Seite der digitalen Transformation: Wir analysieren Erfolgsfaktoren für hybride Teams, bieten Tools und Methoden für die digitale Zusammenarbeit und reflektieren die notwendige Haltung und das Mindset für die digitale Transformation.
Der erste Schritt zu nachhaltigem Lernen und Veränderung ist die Selbsterkenntnis. Mithilfe unseres Assessment-Tools phraze sowie unseres Kompetenzmodells können wir bedarfsgerechte Diagnostik anbieten. Ihr möchtet euer eigenes Kompetenzmodell entwickeln? Wir unterstützen gerne!
In einer ersten Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam eure Herausforderungen und Potenziale.
Anhand der Bedarfsermittlung identifizieren wir die relevanten Fragestellungen und Schlüsselkompetenzen.
Zusammen formulieren wir klare und messbare Ziele für die Entwicklung von Kompetenzen, die Umsetzung von Projekten oder Workshops.
Wir unterstützen den nachhaltigen Transfer in die Praxis und bieten Raum für kontinuierliche Reflexion und Feedback.
In einer ersten Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam eure Herausforderungen und Potenziale.
Anhand der Bedarfsermittlung identifizieren wir die relevanten Fragestellungen und Schlüsselkompetenzen.
Zusammen formulieren wir klare und messbare Ziele für die Entwicklung von Kompetenzen, die Umsetzung von Projekten oder Workshops.
Wir unterstützen den nachhaltigen Transfer in die Praxis und bieten Raum für kontinuierliche Reflexion und Feedback.
Speaker
Manuel Epker
Teamentwicklung
Karolin Eisenbraun
Führungskräfteentwicklung
Johannes Lüchow
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